什麼是注意力經濟

著名的諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙在對當今經濟發展趨勢進行預測時也指出：“隨着信息的發展，有價值的不是信息，而是注意力。”這種觀點被IT業和管理界形象地描述為“注意力經濟”。那麼什麼是注意力經濟呢？

1、所謂注意力，從心理學上看，就是指人們關注一個主題、一個事件、一種行為和多種信息的持久程度。注意力經濟理念運用到工作中其實就是關於如何提高員工注意力，提高工作效率。

2、針對這種情況建議可以做一個工作計劃。通過工作計劃的方式來約束自己在什麼時間處理什麼問題。也可以結合計劃備註工作流程，最後就是每天寫工作總計。這樣對管理者來説就不用每時每刻的盯着員工就能瞭解員工的工作動態。還沒有當上管理者的同學呢，通過培養良好的習慣，不斷成長，很快當上管理者。

3、在做計劃、記錄的時候我選擇用的工具是日事清，這個工具有很多創新性的功能，輔助我們做計劃管理的時候，還能夠循序漸進的培養我們的習慣。

4、做計劃。日事清做將做計劃拆分成了收集和整理。先對計劃事情進行收集到收納箱，在分類下發到對應的四象限表中。這個措施解決了在制定工作計劃的過程中過度思考、思考不集中的情況，儘可能的將思考的環節獨立出來，這也充分的保證了我們在做計劃的時候能考慮到計劃中存在的各種問題，將計劃提升到方案的水平。

5、做記錄。之前説道計劃和方案不同的區別就是執行過程中未預料到的事情出現的頻率和密度。但一般而言很多的事情我們在沒有做之前基本上都太可能考慮到將要遇到的所有問題，所以，我們利用日事清的看板功能解決在執行中遇到的事情。

6、看板功能可以理解為線上的虛擬辦公空間，分為記錄和即時討論。記錄是為了方便團隊合作中每一個成員記錄自己度本項任務所做的工作，和進度的展示。討論是看板的重點，每一個任務單獨有自己的討論區，討論區能夠實現即時通訊，執行計劃的過程中遇到的問題能夠第一時間和成員討論，節省了時間，提高了效率。

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