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物流規劃的重要性是什麼

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物流規劃就是對物流的發展進行規劃和設計,是對物流進行比較全面的長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。那麼物流規劃的重要性是什麼呢?

物流規劃的重要性是什麼

1、物流的涉及面非常廣泛,需要有共同遵循的規劃。物流涉及軍事領域、生產領域、流通領域、消費及後消費領域,涵蓋了幾乎全部社會產品在社會上與企業中的運動過程,是一個非常龐大而且複雜的領域。僅以社會物流的共同基礎設施而言,我國相關的管理部門,就有交通、鐵道。航空。倉儲。外貿、內貿等六大領域分兵把口,更涉及到這些領域的更多的行業。

2、物流過程本身存在“背反”現象,需要有規劃的協調。物流過程往往是很長的過程,一個過程經常由諸多環節組成,物流系統的一個重要特性,就是這些環節之間往往存在“效益背反”現象,如果沒有共同的規劃可以遵循制約,各個環節各自獨立去發展,就可能使“背反”現象強化。

3、物流領域容易出現更嚴重的低水平的重複建設現象,需要有規劃的制約。物流領域進入的門檻比較低,而發展的門檻比較高,這就使物流領域容易出現在低水平層次的重複建設現象,尤其最近幾年的“物流熱”引發一定的“尋租”的問題,加劇了物流領域低水平的重複建設。

4、物流領域的建設投資,尤其是基礎建設的投資規模巨大,需要有規劃的引導。物流領域大規模建設項目的規劃尤其應當引起我們的重視。由於投資規模巨大,如果沒有有效的規劃,就不能有效地利用資源,就可能造成巨大損失。

5、要跨越低水平的發展階段,實現我國物流跨越式的發展,需要有規劃的指導。我國物流系統建設剛剛起步,已經與發達國家有了幾十年的差距,要迅速追趕,需要跨越發達國家曾經用幾十年時間的低水平發展階段。

6、就生產企業而言,在暴利時代結束之後,“輕資產”運行的新型企業,需要改變過去大量投資於生產能力舊的投資方式,而將大量製造業務外包,這樣就必須建立諸如“供應鏈”之類的物流系統,形成以聯盟為新的組織形式的、虛擬的企業。這就必須對物流系統進行新的構築,或者對企業的整個流程從物流角度進行“再造”。

以上就是給各位帶來的關於物流規劃的重要性是什麼的全部內容了。