初創企業為什麼會失敗

打造一個成功的企業是每個創業者的目標，但是在12家新創企業裏，往往只有1家能獲得成功。那麼初創企業為什麼會失敗呢？

1、創業公司失敗的最大原因是他們開發的產品沒有滿足市場需求。在創業過程中，要先對這個行業有充分的瞭解。有哪些人會購買你的產品，你開發的產品是否能滿足受眾的需求。

2、公司前期運營幾乎都是隻出不進，資金很快消耗完了。為什麼那麼多創業者賺不到錢還負債累累？創辦一家公司需要投入的資金遠遠超過你的預算。管理不好你的財務，同樣管理不好你的公司。在銀行留一筆備用金，以備不時之需，在這次疫情後，多少企業面臨失敗，資金不充足也是一個很大的原因。僅僅是幾個月的房租就讓公司垮掉，這時候還談什麼文化理念，都是空想而已。

3、團隊可以成就你的公司，反之，也可以毀掉公司。剛成立的新公司，團隊的培養都是新的開始，擁有一支靠譜的團隊是創業成功的關鍵。合夥人有自己的思想，如果你們的想法不一致，他對你的產品沒有認同感，你們會起爭執最後分道揚鑣。團隊沒有經驗也是你會面臨的一個難題，團隊的人才選拔是否正確，團隊在追求目標的過程中沒有動力。

4、產品定價不能只求小利，最後會因為無法與大玩家競爭，失敗告終。可能因為剛進入這個市場，想通過薄利多銷的方式獲得更多關注，但每個月的人力物力耗損，不是你這個新公司能承受的。想要給產品設置一個適合的定價，沒有一個固定的參考價，你要先定一個參數，再看市場反應進行調整。一個適合的價格，是很多創業公司不會設定的，這也是失敗因素中值得研究和規避的。

5、團隊缺乏經驗。要開創一個公司，首先要當學徒，知道公司主要運營流程，再開創自己的新公司。想要顛覆一個行業最好的辦法就是從內部入手，這個給你發薪水的人，還讓你知道行內的一些祕密。

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