初創企業爲什麼會失敗
打造一個成功的企業是每個創業者的目標,但是在12家新創企業裏,往往只有1家能獲得成功。那麼初創企業爲什麼會失敗呢?
1、創業公司失敗的最大原因是他們開發的產品沒有滿足市場需求。在創業過程中,要先對這個行業有充分的瞭解。有哪些人會購買你的產品,你開發的產品是否能滿足受衆的需求。
2、公司前期運營幾乎都是隻出不進,資金很快消耗完了。爲什麼那麼多創業者賺不到錢還負債累累?創辦一家公司需要投入的資金遠遠超過你的預算。管理不好你的財務,同樣管理不好你的公司。在銀行留一筆備用金,以備不時之需,在這次疫情後,多少企業面臨失敗,資金不充足也是一個很大的原因。僅僅是幾個月的房租就讓公司垮掉,這時候還談什麼文化理念,都是空想而已。
3、團隊可以成就你的公司,反之,也可以毀掉公司。剛成立的新公司,團隊的培養都是新的開始,擁有一支靠譜的團隊是創業成功的關鍵。合夥人有自己的思想,如果你們的想法不一致,他對你的產品沒有認同感,你們會起爭執最後分道揚鑣。團隊沒有經驗也是你會面臨的一個難題,團隊的人才選拔是否正確,團隊在追求目標的過程中沒有動力。
4、產品定價不能只求小利,最後會因爲無法與大玩家競爭,失敗告終。可能因爲剛進入這個市場,想透過薄利多銷的方式獲得更多關注,但每個月的人力物力耗損,不是你這個新公司能承受的。想要給產品設定一個適合的定價,沒有一個固定的參考價,你要先定一個參數,再看市場反應進行調整。一個適合的價格,是很多創業公司不會設定的,這也是失敗因素中值得研究和規避的。
5、團隊缺乏經驗。要開創一個公司,首先要當學徒,知道公司主要運營流程,再開創自己的新公司。想要顛覆一個行業最好的辦法就是從內部入手,這個給你發薪水的人,還讓你知道行內的一些祕密。
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