如何做一名優秀的店長
作為企業直接面向顧客的終端店鋪的實際管理者,店長這個角色在市場的運營和銷售中扮起着非常重要的作用。接下來,小編就為大家介紹下如何做一名優秀的店長。
1、總是一意的迎合上級,漠視當前的銷售情況,市場環境,上級説什麼做什麼,沒有變通,這樣的店長其實只是選擇保身,店鋪恐將無法順利發展。
2、在店長權限內的事必須由自己決定,自己不做決定,其實是店長在規避責任,不能快速有魄力的做決定的店長,也會使部下迷惑,可能也跟着迴避責任。
3、店長應為自己設定高的工作標準,這樣的話店員也會跟着提高。店內有應改善的地方,應該帶頭積極行動,部下也會跟着積極,如果店長自己都不願動原地踏步,店員也難有動力。
4、優秀的店長不應該成功啦就自誇驕傲,失敗就推給其他店員,如果這樣就不具備做店長的擔當,店員也將不會服他,店長也會感到來自能幹店員的威脅。
5、店長必須自我成長且能培訓店員,培訓能讓整個店會更具效率,同時做培訓店長也會跟着成長。
6、優秀的店長需要掌握一定的管理知識,勞務管理、勞動法規等都是店長應該具備的素質,不然面對一些問題的時候將束手無策。
7、優秀的店長不應批評經營者而推卸自己的責任,因為即使這樣,也不能改善問題,想出意見應選擇適當場合。
以上就是關於如何做一名優秀的店長的內容介紹了,相信朋友們也都有了一定的瞭解,希望這篇文章對你們有幫助喔。
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