如何做好幼儿园管理工作
园长是幼儿园的最高决策者,领路人.只要有一个自身素质好,领导水平高的园长,就会带出一支好的教职工队伍,就会把幼儿园管理的井井有条,并且在保教质量上也有很大提高,这位园长就能办出一所品牌幼儿园,那么如何做好幼儿园管理工作呢?
1、幼儿园小朋友的管理。小朋友是幼儿园最核心的,做好小朋友的管理工作也是最重要的,可以从安全、课程智力开发引导、生活习惯三方面去着手,让老师们从这些方面做细。
2、幼儿老师的管理。老师是幼儿园工作的执行者,上面政策再好,老师执行不到位,什么都是白搭。老师的管理一定要讲究有奖有罚,不能是一味的惩罚老师,有奖励才会有动力,设计出优质的绩效方案很重要。
3、其它工作人员的管理。这个其它工作人员,比如烧饭阿姨、保安等,这些人员一般工资都是比较低的,但作者却不可忽视。没有这些工作人员配合,幼儿园有些工作也是无法进行的。个人认为,可以对这些人员中勤勤恳恳、又忠心恳恳的,年终可以评选进行奖励。
4、对幼儿园课程的管理。虽然现在国家对课程有相关规定,不可以教小学的知识,定了基本的要求目标,但幼儿园可以引进些好的课程,这个课程可以是自己采购的书本、视频类或是第三方培训机构合作,也可以让家长们分享好的课程
5、对幼儿亲子活动进行管理。要培养孩子的动手能力、团队意识等,都离不开亲子活动。每次的亲子活动,提前与家长沟通好时间、确定亲子活动要达到的目的、各个环节准备的物料,一个学期至少做个3次亲子活动,还是很有必要的。要管理的内容主要涉及:亲子活动策划书编写、相关人员工作安排、亲子活动完成后拍照宣传等。
6、对幼儿伙食进行管理。很多家长注重幼儿的伙食,这块的管理包括:伙食材料的采购一定要保证新鲜;每周伙食在公告栏要有所展示(如果做的细致,可以拍照发给家长,这个不建议做,但是很好的方法);伙食成本的控制。伙食这块是幼儿园的一块开支,同时也是体现幼儿园对孩子们的关照,因此有必要进行管理。
要是能做到以上六点,并坚持长期做下去,相信您的幼儿园会越办越好。用心了,孩子们感觉到了,每个家长都是可以看到了,得到了家长的认同,幼儿园口碑上去了,生源肯定不是问题。
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