創業團隊構成的要素有哪些
創業團隊是為進行創業而形成的集體。它使各成員(包括創業搭檔團隊成員)聯合起來,在行為上形成彼此影響的交互作用、在心理上意識到其他成員的存在及彼此相互歸屬的感受和工作精神。那麼創業團隊構成的要素有哪些?
1、創業目標(purpose)。創業團隊有一個明確的目標,目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標,團隊就沒有存在的價值。
2、創業人員(people)。人是構成創業團隊最核心的力量,三個或者三個以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的,所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的一個部分,在一個團隊中可能需要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人組織協調,還有人監督團隊工作的進展,評價團隊最終的貢獻,不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何,技能是否互補。
3、創業團隊的定位(place)。創業團隊的定位包含兩層意思:一是創業團隊的定位,確定團隊在企業中處於什麼位置,由誰選擇和決定團隊的成員,團隊最終應對誰負責等;二是個體的定位,對團隊成員進行明確分工,確定格子承擔的責任。
4、權限(power)。在創業團隊當中,一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來説,在創業團隊發展的初期,領導權相對比較集中,團隊越成熟,領導者擁有的權利相應越小。二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權?比方説財務決定權,人事決定權等。
5、創業計劃(plan)。計劃是對達到目標所做出的安排,是未來行動的方案,可以把計劃理解成目標實施的具體工作程序。計劃只有在認真一步一步的落實下,才會貼近目標並最終實現目標。
以上的就是關於創業團隊構成的要素有哪些的內容介紹了。
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