新員工培訓方案怎麼寫

每個企業都會有新員工加入，為了讓新員工能夠儘快的投入工作，都是要進行培訓的，但是培訓之前必然是要有培訓方案的，作為負責員工培訓的你，應該怎麼樣來寫新員工的培訓方案呢？

1、首先是要明確培訓目的。這個對於上級和新員工都是必須的，所以寫培訓方案，一定要寫清楚培訓目的，除了籠統的套話，諸如提高員工適應能力等等，還要有具體的項目目的。

2、其次是培訓人員都有誰。誰來參加培訓，新員工中的哪些人蔘加哪些培訓？培訓的人員是誰？什麼樣的人來培訓等等，這些都是要在方案中體現的，因為無論是專職的培訓師還是其他的老員工，都是要佔用其時間和精力的。

3、培訓場所也是要寫進方案的。在哪裏培訓，辦公室還是實驗室？會議室還是工程現場等等，培訓場所是需要在方案中確認好的。

4、培訓方法和形式是需要體現在培訓方案中的。採取哪種培訓方法，是現場的講解加上演示？還是通過電腦遠程的操作？需要新員工們做準備麼？諸如此類，都需要寫入方案。

5、培訓的方法和形式確認了。就要將培訓內容和計劃列入方案，這個主要是為了管理層瞭解和熟悉新員工培訓，計劃則是為了安排。

6、培訓考核是最後比較關鍵的一步。培訓之後，如何能看出培訓的效果？員工是否已經掌握，這就需要進行考核來確定是否培訓是有效的，這個要寫入方案中並執行，根據最終的效果進行調整。

以上的就是關於新員工培訓方案怎麼寫的內容介紹了。