成本項目的分析方法有哪些

相信很多進入大公司工作的朋友都做過成本項目的分析，對於工作多年的朋友是非常輕易就可以做出，但對於職場新手來説這是非常困難的，那成本項目的分析方法有哪些？

1、成本總額分析：按產品分別進行成本總額分析。按成本項目進行成本總額分析，影響企業成本總額的因素：生產規模、技術裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場佔有率、勞動者文化水平和技術熟練程度以及經營管理水平等。

2、因素分析法：產量變動對成本的影響、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。

3、成本習性分析：變動成本的影響和固定成本的影響。

4、單位成本分析：成本項目分析（材料、工資、製造費用等）。

5、技術經濟指標對成本影響：產量變動、質量變動、勞動生產率變動、材料消耗變動。

6、邊際利潤分析法：按照成本習性，即銷售成本與銷售數量之間的依存關係，將銷售成本分解為變動成本和固定成本，依靠邊際利潤來分析各因素變動對產品銷售利潤影響的方法。能將成本變動對利潤的影響與銷售數量變動對利潤的影響嚴格區分開來。

以上是關於成本項目的分析方法，如果你需要做的成本項目分析的話，可以參考上面的方法，希望可以幫助到你吧！