生鮮如何降低損耗
生鮮商品無論是直採還是配送,都會涉及到商品損耗的問題。在進、銷、存之前,其實還有一步,就是訂貨。而生鮮損耗,與這四步有密不可分的關係,那生鮮如何降低損耗?
1、訂貨。根據往年銷售數據,結合上週銷售數據,天氣情況,是否是節假日,商場有無促銷活動。再有必須瞭解購物人羣的飲食習慣(民族、節日等)
2、進貨。不定期去採購市場瞭解市場行情,價格走勢。只有採購足夠新鮮的商品,到達門店後,纔可以保證商品的新鮮。生鮮商品賣的就是“鮮”。保持與採購的聯繫,每日選擇可做抓賣的單品(零損耗)。銷售額越高,損耗率越低。
3、銷售。銷售環節涉及到商品的打折處理情況。大家要理解一句話——折價商品等與純利潤。及時對品質下降的商品進行除清,保證新鮮商品的數量。讓商品爲自己代言——“我十分新鮮,快來買我吧”
4、存貨。涉及到各個單品的保鮮常識。利用常溫保鮮,冷庫、凍庫保鮮。搭配冰水,遮蓋等方式,人爲延長商品的新鮮度。注意保持好商品間的空隙
5、報損。一定要做到及時報損,每日都會有價格的波動,根據每日的報損情況還可分析正常單品的損耗率。還可根據單品損耗調整定價策略,也可以申請補貨。
其實做生鮮生意要對於配送的商品,做到及時除清,在貨量過大時,第三天即可講其做單品促銷,0利潤,做引流單品,做口碑,防止逾期損耗過大。
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