建材生意不好做怎麼辦
由於目前受到國房市以及政策的影響,還有就是建材行業過多,目前很多做家居建材行業的經銷商都在感慨,建材生意比以前越來越難做了,很多都在煩惱着不知道怎麼辦,那麼建材生意不好做怎麼辦呢?下面一起來看看。
1、去年的黃曆用不得,從業者若想能夠繼續在行業中生存下去並謀求發展,就必須捨棄過往從業中一些不規範的自選動作,逐步從自選動作向規定動作過渡,從靠個人感覺和心情的決策向科學合理的管理轉變,從打到哪算哪的業務邏輯向戰略性的體系構建讓步。這是一件非常痛苦的事情,但是一件現在不得不馬上去做的事情。
2、搭班子:這個世界上的錢一個人是賺不完的,要思考的是如何組織更多的人幫我們賺錢。只有我們自身堅定了改革的信念,才能在這一輪的涅槃中淘洗出能夠搭班子的員工。這個時候一定不要擔心員工離職,尤其是一些跟隨多年的老員工,如果他們自身不尋求轉變,不對公司的改革起到很好的帶頭表率作用,反而以他們個人的情懷或者苦勞爲工具,反過來綁架管理者,這樣掉了隊的老員工一定要透過合適的手法予以必要的處理。
3、建機制:對於我們來說,習慣的養成就是一個建機制的過程。完善了機制建設以後,我們的管理將逐步從人情管理向人性管理轉變,從苦勞向功勞轉變,從一個蘿蔔一個坑向能者上庸者下轉變。鐵打的營盤流水的兵,對於現階段的我們來說,重中之重是必須先保證我們的營盤是鐵打的,鋼打的,堅不可摧的,而不是泥做的,紙糊的,經不起任何風吹雨打的。
4、標準的校訂,班子的搭建,機制的建設,都是在構建一套我們自己的管理體系,並不是說構建了這樣的體系就能讓你的生意突飛猛進,讓你的管理高枕無憂,甚至讓你一夜暴富。但是它可以減少你失敗的成本,降低你犯錯誤的機率,延緩你經營的壽命。這就像是一場超級馬拉松,我們要做的是無限的接近終點,而不是比誰跑得更快。
其實天下是沒有難做的生意,而且生意難做是無法改變的事實,而大家能夠改變的,只有不斷地透過自我的更新以及能力的升級,逐步提升對這個行業和市場的操控能力,然後再從過往的快感之中走出,必須要坦然的面對,積極的尋求脫變。
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