如何養成良好的企業風氣
所謂的企業風氣是指企業及其員工在生產經營活動中逐步形成的一種帶有普遍性的、重複出現且相對穩定的行為心理狀態,是影響整個企業生活的重要因素。那麼如何養成良好的企業風氣呢?
1、領導率先示範:俗話説,上行下效,上樑不正下樑歪。領導者對企業風氣的影響是舉足輕重的。身教勝於言教,只有以身作則,率先示範,才能在企業內樹立起一種良好的風氣。
2、輿論積極導向:輿論宣傳是影響人的思想和行為的重要渠道。在企業內部,要動員一切手段,大張旗鼓地宣傳好人好事,使正氣得到扶持,誘導更多的積極行為;抨擊歪風邪氣,使歪風人人喊打,抑制不良行為的重複出現。這就是輿論的強化作用與導向作用。
3、骨幹帶頭,蔚然成風:好的風氣總是由少數人做起,最後變成多數人的一致行動,才蔚為大觀的。這個少數人十分關鍵。首先是各級管理者,然後是各級骨幹即積極分子。這些骨幹力量,形成一種堅強的核心,他們帶頭身體力行組織倡導的行為,並做出成效,自然會影響、感染和帶動更多的組織成員共同行動,象滾雪球一樣越滾越大,良好的行為蔚然成風。
4、開展思想工作,促使少數人從眾:良好的行為一旦成為風氣,就會對少數與此不一致的成員產生壓力,這種壓力可以是有形的,如上級、同事的批評;更多的是無形的,少數人總會感受到人際氛圍的壓力,迫使他們從眾。但其中必然會有矛盾與衝突,恰當、細緻的思想工作,可以消除逆反心理,促使少數人自覺地改變個人不良行為,積極從眾。
以上就是關於如何養成良好的企業風氣的全部介紹了。
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