管理者應該具備什麼能力
管理者應該具備的能力有溝通能力、協調能力、培訓能力、規劃與統整能力、決策與執行能力、統馭能力等等。
1、溝通能力:
為了瞭解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善於傾聽”最為重要。
2、協調能力:
管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣洩的管道,千萬不要等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。
3、培訓能力:
管理者應該都渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,所以,培養優秀人才,也就成為管理者的重要任務。
4、規劃與統整能力:
卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時的讓員工瞭解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。
5、決策與執行能力:
管理者經常須要獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。
6、統馭能力:
無論管理者的角色再怎麼複雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。
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