目標分解的形式主要有幾種

目標分解就是將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人，形成目標體系的過程。那麼目標分解的形式主要有幾種呢？

目標分解的形式主要有兩種：

1、按時間順序分解。既定出目標實施進度，以便於實施中的檢查和控制。這種分解形式構成了目標的時間體系。

2、按時間關係分解。其中又包括以下兩種：（1）按管理層次的縱向分解，即將目標逐級分解到每一個管理層次，有些目標還可以一直分解到個人；（2）按職能部門的橫向分解，即將目標項目分解到有關職能部門，這種分解方式構成了目標的空間體系。

上述就是關於目標分解的形式主要有幾種的內容介紹。