4d管理的工作標準是什麼
4d管理法是用於企業對員工的一種管理模式,一般是用於餐廳的員工管理。那麼4d管理的工作標準是什麼呢?
1、評估個別成員:在進行評估時,必須判斷成員是否能夠習慣、真心、立即、大幅並明確地運用4D系統所提出8種行為。
2、評估團隊:個人及團隊的評估最主要目的是為了訓練。接着應該運用評估簡報的機會探討各種問題,並設定未來要前進的方向。
3、實施為期3天的訓練課程:這些課程是密集而深入的訓練活動,可以針對組織的需求量身打造。
4、進行後續定期評估個人及團隊。
5、評量進步幅度並製成圖表:讓組織將理想行為融入企業文化之中,還可以讓個人及團隊和同儕進行比較。
以上就是給各位帶來的關於4d管理的工作標準是什麼全部內容了。
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