四控三管一協調的具體內容是什麼

四控指的是進度控制，質量控制，成本控制，變更控制。三管指的是合同管理，安全管理，資料管理。一協調指的是協調甲方，總包及設備材料供應方的關係。信息系統工程監理是指依法設立且具備相應資質的信息系統工程監理單位，受業主單位（建設單位）委託，依據國家有關法律法規、技術標準和信息系統工程監理合同，對信息系統工程項目實施的監督管理。

四控有哪些？

質量控制：在監理工作的各個階段必須嚴格依照承建合同的要求，審查關鍵性過程和階段性結果，檢查其是否符合預定的質量要求，而且整個監理工作中應強調對工程質量的事前控制、事中監管和事後評估。

進度控制：在工程實施過程中，監理工程師嚴格按照招標文件、合同、工程進度計劃的要求，對工程進度進行跟進，確保整體施工有序進行。

成本控制：信息系統工程的投資基本由軟硬件設備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設其他投資組成，主要包括設計階段的投資控制和實施階段的投資控制。

變更控制：對變更進行管理，確保變更有序進行。對於軟件開發項目來説，發生變更的環節比較多，因此變更控制顯得格外重要。

三管有哪些？

合同管理：有效解決業主單位和承建單位在工程建設過程中的合同爭議，保障工程各方權益。

信息管理：科學地記錄工程建設過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設過程的檢查和系統後期維護提供文檔保障。

安全管理：完善安全生產管理體制，建立健全安全生產管理制度、安全生產管理機構和安全生產責任制是安全生產管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。

一協調指的是？

組織協調：工程建設過程中，有效協調業主單位、承建單位以及各相關單位和機構的關係，為工程的順利實施提供組織上的保證。