領導者與管理者的區別是什麼
大家都知道,一個公司的正常運行除了是基層人員的努力奮鬥的結果,還與領導者的正確領導以及管理者的管理離不開。但有時候,一個上層人員兼顧領導者與管理者,使得二者的職責有些混淆,那麼領導者與管理者的區別是什麼呢?
1、性質不同:管理是日常性的、非決策性的工作,而領導主要是負責方向性的工作,起帶領和引導作用。
2、作用不同:從事管理的管理者主要憑藉正式職位發揮作用,而進行領導的領導者則主要憑藉影響力去發揮作用。
3、關係不同:管理本質上是一種職能關係,領導本質上則是一種追隨關係。
4、追求不同:管理的科學性大於藝術性,而領導的藝術性大於科學性。管理追求的是精確,領導追求的是生動。
5、側重點不同:管理主要強調控制,側重從人的行為上進行規範;而領導則更注重從人的內在心理方面去感化人。
6、處理問題類型不同:管理通常解決常規問題,具有確定性;而領導則通常處理非常規問題,具有不確定性。
7、功能不同:管理的功能在於維持秩序,領導的作用在於規劃願景、創新求變。
8、重視點不同:管理比較重視權力的作用,而領導則重視個人魅力的作用、重視影響力等。
從上面這些不同可以看出,領導者是決策者,管理者是執行者。在公司,店經理和廚師長是管理者,需要推行公司下達的工作,在店面大家就是領導者,要肩負起帶領團隊共同發展的重要使命。
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