阿米巴管理模式優缺點有哪些
阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。然而,就像很多著名經營模式一樣,阿米巴也存在着自己的優點和侷限。下面一起來看看阿米巴管理模式優缺點有哪些?
1、阿米巴管理模式優點:快速培養人才。能夠真正實現為企業源源地不斷培養出具備經營意識,與企業家理念一致的經營人才。
2、客觀衡量員工貢獻。通過《經營會計報表》與《內部交易會計報表》(又稱《單位時間核算表》),不但可以讓企業高、中、基層員工擁有清晰的工作目標,還能夠通過數字非常客觀、公正的評價自身努力與貢獻。
3、提升員工主動性。展開有效的“透明化經營”,能夠真正實現企業內部自上而下和自下而上的順暢溝通,大幅提升員工對企業的責任感和凝聚力,通過的有效授權,提升員工經營主動性,真正實現員工主動參與經營。
4、實現數字化、精細化管理。通過有效的組織劃分,將大企業劃分成小的自主經營單位,運用獨立核算讓企業能夠一目瞭然看清經營問題,真正實現數字化、精細化的經營,根據經營環境的變化,做出迅速的經營判斷。
5、有效傳遞市場壓力。通過內部市場化的展開,徹底推到“部門牆”,真正將經營壓力傳遞到全員,調動全體員工的智慧經營企業,共同應對激烈的市場競爭。
6、真正實現“銷售額大化、費用小化”的經營。
7、實現徹底的循環改善。通過不斷運用經營會計與內部交易會計,不斷提高核算標準,在企業內部真正形成可以量化積累的經營循環改善,大幅增強企業“體質”,就算遇到惡劣的經營環境,也能夠安然度過,迎來更好的發展機會。
8、阿米巴管理模式缺點:阿米巴最大的弊端是內部交易。因為一旦內部交易處理不好,它可能會引起員工的自私自利。
9、阿米巴經營要精細化進行管理,所以它對於整個軟件的要求,信息化的要求在後期會越來越高。
10、阿米巴經營對於人員的意識的要求和理念的要求相對比較高。
阿米巴的確是一個十分優秀的經營管理體系,我們不但要學習阿米巴的具體操作手法,更要了解實施阿米巴的條件、思路。
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