民主管理的方式有哪些

民主管理是相對於絕對服從絕對權威的管理而言的。即管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協調各組織各種行為達到管理目的的一種管理方法。那麼民主管理的方式有哪些？

1、職代會；國有企業職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。其主要職權有：審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議、監督權、推薦選舉權。城鎮集體所有制企業的職工代表大會是企業的權力機構，由其選舉和罷免企業管理人員，決定企業生產經營管理的重大問題。廠長（經理）對職工代表大會負責，接受其監督。

2、廠務公開；廠務公開是指涉及企業生產經營管理、職工切身利益、幹部廉政自律等重大事項，通過職工代表大會這一基本形式和其他形式，向職工公開。實行廠務公開，就是要尊重和保障職工羣眾的民主權利，切實加強職工民主管理和民主監督，有效地調動職工羣眾當家作主的積極性，凝聚職工羣眾的智慧和力量，促進企業的改革、發展和穩定。

3、職工董事和職工監事：職工董事和職工監事是指由職代會或職工民主管理大會民主選舉產生，依照法律程序進入董事會、監事會，代表職工行使決策和監督權利的職工代表。職工董事、職工監事制度的建立是建立現代企業制度的客觀要求，是職工代表大會制度的延伸和發展，是公司制企業實行民主決策、民主管理和民主監督的必要途徑。

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