高效會議的4個標準是什麼

幫助羣體溝通本書系統地論述了高效會議所要的準備工作，會議地點挑選、環境設計、禮儀須知、接待藝術、議事藝術、改進藝術等多個層面的問題，有很強的針對性和操作性，對企業提高會議效率有很好的借鑑作用，本書的出版將會推動中國轉型期的企業更有效地運轉，轉變企業領導時間管理的觀念，也必將有良好的市場前景，那麼高效會議的4個標準是什麼？

1、充分的準備：首先要明確今天會議的目的是什麼？各個開會人員的角色，分工要明確。

2、換位思考：人們為了維護自己的底線不被衝擊，怕一些壞的習慣養成，使對方得寸進尺，所以經常沒有彈性的考慮問題。如果我把會議的目的以提高效率為準，去考慮自己的彈性空間有沒有第三選擇，這在整體上是有利的。

3、創意：創意就是事先對問題進行思考，採用不討論、不批評、不指責，隨意發言的方式，鼓勵每個人大膽的説出自己的想法，利用頭腦風暴的方式。獲得更多的創意。

4、科學的流程：會議當中有不同的人，不同的性格，他們都能發揮相對的作用，但如果開會沒有一定的流程，不同意見的人相遇反而是個麻煩的事，只有把握好流程才能避免不必要的麻煩和時間上的浪費。

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